苹果加持版产品发布工作计划

工作目标：

1. 确保苹果加持版产品在春季发布会上的顺利发布。

2. 提前完成产品宣传材料的制作和分发。

3. 组织并执行至少三场预发布会媒体沟通会。

4. 确保发布会当天技术支持无故障，媒体和观众反馈积极。

所需资源：

1. 人力资源：市场营销团队、公关团队、技术支持团队、客服团队。

2. 物资资源：发布会场地、音响和视频设备、宣传材料（海报、手册、视频等）。

3. 财务资源：发布会预算、宣传费用、技术支持费用。

风险预测：

1. 技术故障：准备备用设备和技术支持团队，确保快速响应和解决问题。

2. 媒体负面报道：提前与主流媒体沟通，确保信息的准确性和正面性。

3. 市场需求预测不准确：通过市场调研和数据分析，及时调整宣传策略和产品定位。

跟进与评估：

1. 发布会后一周内收集并分析媒体和观众反馈。

2. 发布会后一个月内评估产品销售数据和市场反应。

3. 定期（每季度）回顾并调整市场策略，确保产品持续吸引目标客户群。

通过工作计划的实施，我们将确保苹果加持版产品在春季发布会上的成功发布，并为后续的市场推广打下坚实基础。